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Discipline over motivation

Chofi — Fri, 09 Apr 2021 10:26:23 +0000

Hay un video en YouTube que habla sobre las diferencias entre la motivación y la disciplina, desde el punto de vista de un deportista que necesita entrenar prácticamente todos los días para mantenerse en el nivel requerido.

Si no lo has visto, te recomiendo que lo mires, a parte de porque hoy hablaré solo de este vídeo, también porque es una reflexión que vale la pena:

Sobre la motivación

Según el ciclista vegano (The Vegan Cyclist) la motivación no es tu amiga. Porque viene y se va.

Un día te sientes motivado y entrenas como el que más, y al día siguiente esa motivación no está.

O incluso peor. Un día estás a punto de estar motivado, y de repente algún factor externo te quita esa motivación de un plumazo.

Según él, no se puede confiar en la motivación, porque te fallará cuando más la necesites.

Sobre la disciplina

La disciplina, a ojos del youtuber, es tu fiel amiga. Es la que hará que, en su caso, se ponga las zapatillas de ciclismo un frío día de nieve y salga a entrenar.

Porque esos días sientes una fuerza irresistible que te impide ponerte a entrenar y te invita, una y otra vez, a sentarte en el sofá a comer helado y patatas fritas, alegando que el descanso también forma parte del entreno.

Todo eso son engaños del cerebro para mantenerte contento un rato, pero la verdad es que, de haber salido a entrenar, la sensación habría sido mucho más satisfactoria y por mucho más tiempo.

Y cuando, basándote en la motivación, pasas a fallar en los entrenos, entras en una espiral negativa que encadena acciones que para nada formaban parte de tu plan cuando, motivado, lo dibujaste.

Mi opinión sobre su opinión

Estructuraré mi opinión en tres partes diferentes. Tres puntos que considero que son básicos a la hora de tratar algo tan complejo como esto.

1. La motivación como algo efímero

Desde mi punto de vista, no se puede tratar a la motivación como algo tan efímero. Es verdad que hay días que uno se levanta más motivado que otros, pero debajo de esa motivación superficial siempre tiene que haber una motivación sólida.

Por ejemplo, participar en una prueba Gran Fondo para un cicloturista. Ese es el objetivo último y, en consecuencia, la motivación en la que tiene que basarse la disciplina.

2. Tratar la motivación y la disciplina por separado

Desde mi punto de vista, toda disciplina debe ir basada en un objetivo, es decir, en una motivación real y sólida.

La disciplina que alguien necesita para encerrarse a estudiar un caluroso y soleado día de agosto tiene que ir motivada por la necesidad de aprobar el examen de recuperación de septiembre. Porque si no hay nada que motive ese acto, es poco probable que la persona vea la necesidad de ser disciplinado.

Por eso, para poder sostener la disciplina en el tiempo, es necesario que vaya acompañada de una motivación.

3. La dosis diaria recomendada de disciplina

Y por último, ¿cuánta dosis de disciplina es capaz de aplicar una persona en su día a día?

Lo normal es que todos tengamos nuestro trabajo, nuestras obligaciones y nuestra familia. Todos ellos exigiendo su parte de atención y, por qué no, disciplina.

Hay que estar muy motivado con el objetivo final para, después de todo, mantenerse disciplinado con algo que, al fin y al cabo, no es más que un hobby para la mayoría de las personas.

La combinación de motivación y disciplina

Creo que ya ha quedado claro, pero por si acaso, lo reitero.

Desde mi punto de vista, la clave del éxito es basarse en motivación y disciplina para conseguir los objetivos, sin dejar de lado ninguna de las dos.

Cuando falle la motivación, hay que acudir a la disciplina. No queda otra.

Pero es que cuando flaquee la disciplina, hay que recurrir a la motivación, encontrar la razón que hizo que hasta ese momento hubieras estado trabajando tan duro, y una vez recordado, reforzar la disciplina.

El truco definitivo para ser disciplinado

¿Has leído la forma cómo yo me organizo la vida desde el 1 de enero de 2021? Ahí empecé a usar lo que se conoce como Bullet Journal, y es una especie de diario y agenda que me sirve para mantener mi vida ordenada.

El truco definitivo para ser disciplinado y llegar a los objetivos consta de 2 partes:

Coges una hoja en blanco y escribes el objetivo final de tanto sacrificio bien grande, en letras mayúsculas. Acompañándolo de un dibujo de ti mismo consiguiéndolo. Sin importar lo bien o mal que dibujes.
Inicias una hoja de seguimiento de hábitos donde, cada día, harás un check en la casilla si has hecho lo que tenías que hacer o lo dejarás en blanco si no lo has hecho.

A partir de ahí, vas trabajando en tu objetivo y marcando la casilla correspondiente día a día.

Y cuando entres en momentos de flaqueza, que pasará, fíjate en la página donde dibujaste, con toda tu ilusión, el objetivo. Convéncete de que no puedes fallarle a tu yo del pasado. Y, ahí sí, tira de disciplina.

Acerca de Chofi

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Reflexión tras cumplir 34 años

Chofi — Fri, 02 Apr 2021 10:27:00 +0000

El pasado martes, día 30 de marzo, cumplí 34 años.

Para celebrarlo me cogí 2 horas libres por la mañana para salir con la bici, fui a comer a casa de mis abuelos (lo hago todos los martes), los cuales habían encargado una paella para el día especial en el que nos encontrábamos y por la tarde di un paseo con Julia, antes de ir a cenar a casa de mis padres.

Hoy, tres días más tarde, pensando el tema sobre el que me apetecía escribir esta semana, me ha hecho ilusión hacer una reflexión sobre la edad y lo que representa cumplir años para mí.

En ese momento me he acordado de que en algún momento empecé a escribir un borrador de un post que justamente trataba de eso, y lo he buscado.

Así que lo primero, copio aquí la reflexión que según iCloud hice el día 4 de mayo de 2019.

A propósito de la edad

No sé si a ti también te habrá pasado. Es algo que he tendido a pensar muchas veces durante mi vida y acaba de perder todo el sentido.

Cuando mantenía conversaciones con personas algunos (o muchos) años mayor que yo, padecía algún tipo de inseguridad motivada por el hecho de ser más joven, y en consecuencia, tener menos experiencia que la persona que tenía enfrente. Dando por seguro que a medida que avanza la edad, las inseguridades desaparecen y todo el mundo está 100% seguro de aquello que saben y de lo que quieren.

Ha sido a medida que he ido cumpliendo años que he visto que, por un lado, algunas de mis inseguridades seguirán en mi cabeza tanto tiempo como yo les deje, esperando a que haga algo para que desaparezcan. Y por otro lado, al coincidir en el trabajo con mucha más gente mayor que yo, veo que todos, absolutamente todos, tenemos algunas inseguridades.

A raíz de todo esto he llegado a algunas conclusiones:

No importa si te sientes demasiado joven para hacer algo, si realmente lo sientes, ve a por ello. En algunos años te arrepentirás de no haber empezado hoy.
Si tienes inseguridades y piensas que es mejor esperar a superarlas para iniciar algún proyecto, ¡es hora de iniciarlo! He ido a muchos psicólogos, lo recomiendo, pero todos los que conozco coinciden en lo mismo: la manera de superar las inseguridades es enfrentándote a ellas, sólo haciéndolo.
Si sientes que se te ha pasado el plazo para hacer algo, ¡es el momento de hacerlo! Dentro de unos años te darás cuenta de que haber empezado hoy también te hubiera valido.

Vuelta al presente

Este era, sin cambiar ni una coma, el escrito que hice en mayo de 2019 y todavía hoy lo suscribo.

Es importante entender el contexto en el que escribí eso, pues hacía pocos días que le había comunicado a mi jefe en la empresa donde trabajaba que a finales de junio dejaría el trabajo porque quería iniciar un proyecto por cuenta propia.

Para hacerlo había tenido que romper un montón de barreras limitantes, entre las que se encontraban las inseguridades, pensar que ya era demasiado tarde para el negocio en el que quería entrar, o que los clientes me considerarían demasiado joven para ese trabajo.

Hoy me doy cuenta de que la edad, para emprender y para el trabajo en general, no tiene ningún tipo de importancia si uno está convencido de lo que hace y lo que quiere.

Estoy en la madurez

Lo único que ha cambiado de esa época a ahora, es que en ese momento aún me tenía que autoconvencer de que la edad no debía ser un impedimento para hacer lo que me apetecía, ni por demasiado viejo ni por demasiado joven.

Hoy eso ya me preocupa cero.

De hecho, me ayudó mucho el artículo que escribí hace algunos meses sobre hasta cuando se es joven, donde asumí que ya había pasado a la fase de madurez de la vida.

Me he dado cuenta de que todos, independientemente de la edad, en algunos contextos nos seguimos sintiendo el niño o niña que algún día fuimos.

Cumplir 34 años

Y hasta aquí las filosofadas. Bueno, o no.

Cumplir 34 años no ha supuesto nada muy especial para mí, tan solo me ha recordado lo rápido que pasan los años y lo importante que es aprovechar el tiempo.

A modo de resumen, esto es lo más importante que me ha pasado mientras tenía 33 años:

He vendido los dos chalets en los que había estado trabajando como promotor con mi familia
He ido construyendo la marca PROBUILD, a la cual todavía le queda mucho pero que, por el poco tiempo que le dedico, creo que va por buen camino
He encontrado nuevos servicios que se pueden añadir a lo que actualmente ofrezco para mejorar la experiencia del cliente, lo cual supondrá una mejora en las finanzas de la empresa
A nivel familiar todo se ha mantenido estable, lo cual es muy bueno
He «aprendido» a tocar la guitarra. Entre comillas porque todavía me queda mucho
He aprendido sobre SEO y negocios online, aunque de momento no haya sido capaz de montar ninguno rentable
He descubierto un montón de podcasts que me tienen enganchadísimo
He leído algunos libros que han tenido un gran impacto en mi forma de ver la vida y los negocios (por ejemplo este)

Cosas que quiero hacer antes de cumplir 35 años:

Tengo una idea de aplicación web que necesito hacer. Me simplificará mi trabajo un 200%. Y si me simplifica el mío es posible que simplifique el de otra gente. Pero para eso necesitaré contratar a alguien porque yo no puedo dedicarle las horas que necesita
Quiero tener estabilidad financiera
Quiero que mi familia siga manteniéndose estable
Quiero que se consolide mi marca y mi negocio

Viendo lo que quiero en este nuevo año me doy cuenta de que debo considerar que estoy bastante bien como estoy, porque no veo muchas cosas que impliquen cambiar lo que estoy haciendo.

Eso me tranquiliza

Conclusión

A modo de conclusión, una sola frase: Hay que aprovechar el tiempo al máximo eliminando aquello que no nos aporta nada y no contribuye a la felicidad.

Eso no siempre es fácil, pero lo importante es trabajar para conseguirlo aunque sea muy lentamente.

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Cómo afrontar caprichos caros

Chofi — Fri, 19 Mar 2021 11:26:34 +0000

¿Sabes esa sensación cuando, de repente, te ves asumiendo un gasto desorbitado que no entraba en tus planes?

Esa sensación experimenté yo mismo este miércoles por la noche cuando, preparando la bici para salir el jueves por la mañana temprano, se me soltó una pieza y no pude volverla a colocar.

En ese momento me fui a dormir, no sin antes cancelar mi salida del día siguiente.

Pero dormí intranquilo. Esa avería tenía mala pinta. Tenía que encontrar la manera de solucionarlo sin tener que comprar una bici nueva o asumir una reparación muy cara para mi bici vieja.

La avería

La pieza que me privó de salir con la bici el jueves por la mañana fue la puntera del cambio, que se soltó del cuadro.

En un principio eso tenía que ser volver a apretar dos tornillos. Pero cuando lo intenté me di cuenta de que la rosca de la puntera estaba gastada en más de la mitad de la sección.

Intenté encontrar una puntera nueva, pero como mi cuadro es chino, los fabricantes no especifican la compatibilidad con ese cuadro en ninguna de sus hojas de especificaciones.

Así que finalmente tuve que ir a visitar a uno de los compañeros de equipo, que es el dueño de una tienda de bicis en el centro de Palma.

Al final, conseguimos arreglarlo con unos tornillos más largos. Sin necesidad de cambiar la puntera ni, muchísimo mejor, la bici.

Pero el susto ya no me lo quitaba nadie.

Comprar una bici nueva

Ya que estaba en la tienda, me interesé por las bicis que tenía ahí expuestas.

Le pregunté sobre qué importe podía tener una bici de las calidades de las que tiene él en su tienda.

El desglose fue algo así:

Ruedas que estén bien, sin rodamientos cerámicos: 1.300€
Grupo electrónico, de buena calidad: 2.200€
Cuadro: 5.000€

En total, unos 8.500€ por una bici nueva.

Holly shit!

En ese momento solté la bici y le pedí que volviera a ponerla en su sitio.

Pero poco a poco he ido pensándolo y he desarrollado el método más inteligente para afrontar caprichos caros. Te lo explico.

Cómo comprar caprichos caros sin dolor

Voy a explicar este método con el ejemplo de la bici, pero podría ser cualquier otro capricho que necesita ser sustituido cada ciertos años (un coche, un móvil, un ordenador portátil, etc.).

Lo normal con estas cosas es comprar algo nuevo de mucho valor, sacarle todo el partido y, posteriormente, cuando ya ha perdido el valor, sustituirlo.

Por ejemplo, cuando yo me compré mi bici en el año 2014, me costó unos 3.000€.

Si hoy quisiera comprarme una nueva tendría que vender esta, por valor de unos 600€, y comprarme una nueva.

Que, por simplificar, me podría costar unos 3.000€ otra vez.

Si tenemos en cuenta el mantenimiento que le he tenido que dar, a razón de unos 100€ cada año, obtenemos que me habré gastado 450€ al año por tener una bici. La cual más de la mitad del tiempo ha sido vieja, porque a los 3 años muchos de los componentes ya habían quedado desfasados.

La curva de pérdida de valor

Desde mi punto de vista, el valor de un objeto sigue un patrón similar al siguiente durante su ciclo de vida.

Podemos repasar los puntos uno por uno:

A: el objeto es nuevo, sin estrenar. Conserva el 100% de su valor, siempre que sea actual.
B: el objeto se ha estrenado. Solo por el hecho de perder su condición de nuevo ya ha perdido un buen pellizco de su valor.
C: ha pasado algo de tiempo y el objeto se ha ido usando, pero sigue siendo actual.
D: sale una nueva versión o el objeto queda desfasado. A partir de este momento el valor irá cayendo, pero de manera más progresiva.

Obviamente esto depende del tipo de objeto. Pero creo que es un patrón muy común, que es importante entender.

La estrategia: comprar pensando en vender

La estrategia que vengo a presentar consiste en comprar en el momento adecuado pensando que venderás el artículo una vez le hayas dado el uso.

Aquí no queremos saber nada de comprar algo, sacarle todo el jugo hasta que no sirve para nada y después comprarlo nuevo.

Esto está demostrado que no sirve porque el gasto es igual o más alto y, más de la mitad del tiempo, estás usando un artículo viejo y desfasado.

Cuándo es buen momento para comprar un capricho

Visto el gráfico e identificados los eventos más significativos en la pérdida de valor de un artículo, es el momento de averiguar cuál es el mejor momento para comprar.

Creo que aquí hay que diferenciar entre tres grupos de personas:

Aquellos para quienes estrenar es muy importante. Los llamaré los estrenadores.
Aquellos que necesitan tener el último modelo, pero que les da igual que sea de segunda mano. Los llamaré los modernos.
Los que se conforman con un modelo antiguo, que funcione bien. Los llamaré los ahorradores.

Que nadie se ofenda con los nombres que he decidido usar. Es solo para poderme referir a ellos.

Los estrenadores

Los estrenadores son aquellos que necesitan ir a la última y, además, comprarlo nuevo. No entra en sus planes comprar algo de segunda mano.

Para estos no cabe duda. La compra debe producirse en el punto A.

Pero es importante que la venta se produzca antes del punto C.

Para este grupo de personas, la compra se hubiera realizado para una bicicleta nueva de 3.000€ que se habría vendido como máximo 2 años más tarde por unos 2.000€. Momento en el que comprarían otra bicicleta último modelo por otros 3.000€.

En total 500€ al año.

Los modernos

Los modernos necesitan tener el último modelo pero no pueden o quieren asumir el coste de comprarlo nuevo.

La compra se produciría entre el punto B y el punto C, y la venta antes del punto C.

Estos perderían mucho menos valor que los estrenadores porque se ahorran al bajón inicial.

El problema es que es muy difícil encontrar este tipo de artículos. Normalmente solo se venden cuando quien lo ha comprado ha cometido algún error: fallo de talla, incompatibilidad con algún otro dispositivo, etc.

En este caso el moderno se podría haber comprado una bicicleta en el punto B por unos 2.500€ y venderla antes del punto C por 2.000€.

En total 250€ al año.

Los ahorradores

El último grupo es el de los ahorradores. Personas a quien les da igual no ir a la última, mientras que lo que compren vaya bien y cumpla su función.

Estas personas comprarán sus caprichos en el punto D y lo venderán algún tiempo después. Dependiendo del tipo de objeto podrán aguantarlo más tiempo o menos. Aquí no hay un evento que lo marque.

Lo más importante es acertar en el punto D. Momento en el que el objeto acaba de perder buena parte de su valor y le queda un tiempo por delante de progreso deterioro, pero conservando gran parte de sus cualidades.

En el caso de la bici, por ejemplo, se habría comprado por un precio de unos 1.500€ y se podría vender dos años más tarde por 1.200€.

En total 150€ al año.

Conclusión

La conclusión es que mi estrategia de comprarme una bici china en 2014 y exprimirla al máximo para que en 2021 valga poquísimo es la peor que podría haber seguido.

Los errores son varios:

Que sea una bici china implica que venderla después de segunda mano sea muy complicado, porque la gente se basa en las marcas para valorar un objeto. Cuando ven un cuadro que no tiene marca directamente pasan a otorgarle un valor que tiende a cero.
Haberla mantenido tantos años, porque he vivido el deterioro total del valor de la bicicleta. Desde que era nueva (punto A) hasta que vale casi cero (final del gráfico). Y, además, lleva siendo vieja desde hace 3 años, ya que una bici como máximo se conserva unos 4 años. La evolución de los componentes hace que queden desfasadas en ese periodo de tiempo.

Así que he decidido que para mi próxima bicicleta seguiré la estrategia del ahorrador. Total yo no le doy mucho valor a que todo sea de última generación.

Me compraré una bicicleta que se encuentre en el punto D, con el objetivo de venderla un año más tarde para comprar otra en ese punto. Y así sucesivamente.

Si lo he calculado bien me saldrá mejor de precio eso que la estrategia que he seguido hasta ahora, y encima siempre tendré una bicicleta medianamente nueva.

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Novedades ciclistas en 2021

Chofi — Fri, 12 Mar 2021 10:24:00 +0000

El pasado sábado volví a salir con la bici después de varios meses teniéndola fija en el rodillo.

Los nuevos integrantes del Club Ciclista Llucmajor habíamos recibido la ropa que teníamos pedida y teníamos que ir a estrenarla.

Los hechos me indicaron que tengo que apretarme las zapatillas. Hay que entrenar.

El Club Ciclista Llucmajor

El club con el que he vuelto a sacarme licencia junto a otras 6 personas es el Club Ciclista Llucmajor, con la esponsorización de Velo Mallorca y PROBUILD.

Este club había existido ya en la primera mitad del siglo pasado, pero fue en 1979 cuando se refundó y empezó a tener más actividad.

Entre los años 2000 y 2005, época en la que mi vida giraba entorno al ciclismo, mi padre entró en la junta directiva de este club y, al cabo de unos años, asumió él la presidencia.

Yo en esa época solo quería competir y no tenía ningún interés en formar parte de la estructura directiva de un club.

Sin embargo, aproximadamente en 2016, cuando el club llevaba ya varios años sin actividad, mi padre quiso retirarse de la junta directiva, de manera que se presentaron elecciones.

En esas elecciones no había candidatos y, con el único fin de que no desapareciera el club, los jóvenes integrantes de la junta decidimos hacernos con el control.

Así pues, ahora mismo soy el presidente de un club ciclista que, hasta hace 1 mes, ha sido un club fantasma, que solo existía para no hacerlo desaparecer.

El resurgir del club

Fue durante el mes de noviembre que salí a entrenar con unos ex-compañeros de trabajo que salió la idea de volver a poner el club en funcionamiento.

Ellos habían pertenecido a un club más serio en el que las carreras se tomaban muy enserio, con gente muy buena con opciones para ganar. Así que la idea sería hacer una estructura para un club social, que fuera a las carreras a disfrutar. Cero compromiso, cero ataduras.

Eso que en un principio salió como una posibilidad remota, poco a poco fue tomando forma, y a día de hoy somos 7 los integrantes del club que tenemos intención de correr alguna carrera esta temporada.

El entreno del pasado sábado

Con la intención de hacer, por fin, una salida todos vestidos de azul, decidimos organizar una ruta para el sábado por la mañana.

La ruta era de unos 80km, todos llanos excepto la subida a Cura. Eso implicaba tener que pasar por Llucmajor, lo cual daba un poco más de oficialidad a esa ruta. Íbamos a pasar por el pueblo de origen.

El puerto quedaba justo a la mitad de la ruta, de forma que a la ida las cosas fueron muy bien.

Pero a la vuelta…

A la vuelta me dio una pájara que me hizo maldecir la bicicleta.

La subida a Cura

Todo empezó con la subida a Cura. En la aproximación, entre Llucmajor y Randa, yo me mantuve en la parte de adelante del grupo, con la intención de no quedarme cortado si alguien perdía rueda.

Pero ahí ya vi que algo no iba bien. Esta gente iba muy rápido, yo no podía mantener ese ritmo mucho más tiempo.

Así que un momento dado me quedé y se fue uno de mis compañeros solo.

Al principio no me adelantó nadie más, por lo que asumí que entonces no debíamos estar tan mal. Pero eso no duró mucho.

Poco a poco me fueron adelantando compañeros, por lo que al final llegué arriba por detrás de gente que no me solía ganar subiendo.

Ahí vi que algo estaba pasando.

La vuelta

Después del descenso, cogimos la carretera que nos tenía que llevar de vuelta a Palma.

Al principio fue más o menos bien, pero luego vinieron velocidades medias de 40km/h, que yo no estaba preparado para asumir. Más después ya de más de 2 horas de bicicleta, cuando mis entrenos duran 45 minutos sobre el rodillo.

Así que cuando quedaban unos 15 quilómetros para llegar a Palma me quedé sin energías, me dio una pájara.

Y esa pájara me hizo perder rueda con el grupo.

Conclusión

Ahí lo vi claro.

Esta gente ha estado entrenando duro.

Aquello de que iba a ser un club con cero compromiso, de pachangueo… Todo aquello era mentira.

Esta gente lo que quiere es hacer carreras y hacerlo bien, y como no entrene no estaré a la altura.

Así que se acabó. Me he propuesto entrenar todo lo que pueda, ponerme a tono.

Para ello habrá que perder un poco de peso, y mejorar el fondo. A la vez que voy acumulando horas de bicicleta.

¿Conseguiré volver a ganar a mis compañeros de equipo?

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Sobre el pequeño comercio

Chofi — Fri, 05 Mar 2021 10:23:00 +0000

Ayer acompañé a mi pareja a 3 tiendas porque tenía que comprarse algo y no quería comprarlo por internet, prefería ir a una tienda para verlo, probárselo y, ya de paso, dar negocio a las tiendas de la ciudad.

Ya teníamos previsto hacer la ruta de esas 3 tiendas, así podíamos ver qué tenían en cada una, probarlo y, finalmente, decidirnos por alguna de ellas.

Cuando salimos de la tercera tienda, los dos tuvimos el mismo sentimiento de frustración. Lo habíamos intentado, pero es que había sido imposible.

Nos fuimos a casa con las manos vacías.

Yo estoy convencido de que hay que apoyar al pequeño comercio. Que necesitamos una ciudad viva con sus comercios locales, evitar que todos los locales estén ocupados por franquicias y grandes marcas.

Pero para eso creo que hay, al menos, tres puntos en los que no se puede fallar.

Atención al público

Quizás la razón más importante por la que una persona decide ir a una tienda física en lugar de comprar lo que necesita por internet es el trato humano.

Poder ir a un sitio donde te atiende una persona, que es capaz de aconsejarte, entender tu necesidad y proponerte exactamente lo que buscas.

Pues bien, ayer tuvimos la mala suerte de que en 2 de las 3 tiendas, la persona que estaba detrás del mostrador tenía cosas más importantes que hacer antes que atendernos.

La primera tienda

En la primera el dependiente estaba manteniendo una interesantísima conversación sobre el barco de un amigo que se había parado a saludar.

Le dimos unos minutos de rigor cuando llegamos a la tienda, pero finalmente tuvimos que ir a preguntarle. Le dijimos lo que buscábamos y nos señaló dónde teníamos que mirar.

Como no nos aclarábamos, le volvimos a preguntar. Vino y nos sacó uno de los artículos de la caja diciendo: «este es el único que tengo de esta talla». Y se fue.

Se fue a seguir hablando de barcos.

En fin, que volvimos a meterlo en su caja y nos fuimos, recibiendo un «recibiré más tallas, pero ahora es todo lo que tengo» cuando ya estábamos sobre el portal.

La segunda tienda

En la segunda pasó lo normal. Lo que uno espera cuando va a una tienda.

Llegamos y en ese momento estaba atendiendo a otra persona.

Como en el portal ponía que por medidas COVID no se podía acceder si no te lo indicaban nos quedamos en la zona de la entrada, a lo que la chica nos dijo: «podéis pasar, mirad lo que queráis. Enseguida estoy con vosotros«.

– Oh, ¡qué bien! – pensamos nosotros.

Cuando acabó de despachar con la anterior clienta nos atendió. Se preocupó por nuestras necesidades, entendió nuestros requerimientos.

Nos asesoró basándose en lo que le habíamos pedido y nos enseñó todo lo que tenía.

Finalmente no había nada que encajara 100% con lo que buscábamos, así que tuvimos que irnos. Pero ahí habíamos recuperado la esperanza.

La tercera tienda

En la tercera tienda cuando entramos no había nadie.

Como sabíamos dónde teníamos que mirar, nos dirigimos hacia el fondo, donde había otra sala.

Frente la estantería en la que queríamos mirar había un banco, y ahí estaba la dependienta, hablando por teléfono.

Cuando llegamos ni nos miró a la cara. Así que nosotros a lo nuestro.

Empezamos a mirar por nuestra cuenta.

Pasados cinco minutos, como no encontramos lo que buscábamos, decidimos marcharnos.

Por suerte, justo en ese momento acabó su conversación, así que aprovechamos para pedirle que nos ayudara.

A partir de ahí el trato fue normal, pero cuando alguien entra en una tienda lo normal es que espere ser atendido. Qué menos que un pequeño gesto, mirar a la cara aunque sea.

Técnicas de venta

Alguien tendría que enseñarle a los dependientes de tiendas algo sobre técnicas de venta.

Ayer, en una de las tiendas, resultó que el artículo que nos gustaba no estaba en stock.

Nos dijo que tenían que hacer pedido y que en algún momento recibirían más. Al oír eso nosotros nos alegramos, y le dijimos:

– ¿Nos podéis avisar cuando lleguen?

La dependienta nos dijo enseguida que sí y, para simplificarlo, su idea fue: «te doy el teléfono, mándame un WhatsApp y ponme el color y la talla, así cuando llegue ya te tengo y te aviso».

¡Oh, no!

Confiar en que el cliente te escribirá cuando salga por la puerta, habiendo tenido la oportunidad de capturar su email o teléfono… En un e-commerce eso no pasa. A la mínima aprovechan cualquier excusa para pedirte tus datos y meterte en su funnel de ventas.

Pero aún tengo otra anécdota. Esta ocurrió en el pasado Black Friday.

Necesitábamos algunos electrodomésticos, así que en lugar de ir a las grandes cadenas decidimos ir a una pequeña tienda que hay en el centro de Palma.

Al dependiente le fuimos diciendo lo que necesitábamos, y en un momento dado nos dijo: «¿qué más? A este ritmo os llevaréis toda la tienda«.

¡Vaya! Al parecer le molestaba que quisiéramos tantas cosas.

Tampoco nos afectó, compramos en esa tienda todo lo que pudimos, pero algunas cosas no las tenían, así que acabamos comprando dos cosas en El Corte Inglés.

No estoy aquí para defender El Corte Inglés, pero qué diferencia… En 10 minutos de estar en la tienda nos ofrecieron 2 ventas cruzadas y 2 seguros.

¿Demasiado agresivo? Es posible. Pero tiene que haber un término medio.

Disponibilidad del producto

El tercer problema es más difícil de solucionar y se entiende perfectamente.

En una pequeña tienda física no se puede tener en stock todo el producto en todas sus variantes.

Eso hace que muchas veces la persona tenga que encargarlo, lo cual implica tener que volver a la tienda a recogerlo cuando llega.

El problema, desde mi punto de vista, son los plazos.

Cuando alguien pide algo en cualquier tienda online mínimamente fiable, recibe lo que ha pedido en el plazo de 24-48 horas. Y lo recibe en casa.

Si yo quiero algo ahora y he decidido salir a comprarlo, que me digan que lo recibiré en 15 días genera una fricción en la venta demasiado grande.

No sé cuál es la solución a este problema, quizás organizar grupos de compra grandes que permitan tener más stock disponible.

Lo que está claro es que éste es un gran obstáculo para quien prefiere comprar en el comercio local.

Mi conclusión

Mi conclusión es que seguiré intentando comprar en el pequeño comercio local. Pero soy consciente de que lo hago por razones puramente románticas.

Si pienso en el precio, plazos, variedad de producto, conveniencia en general… No hay ni un solo punto en el que gane el pequeño comercio frente a las grandes tiendas online.

El único punto a favor es el trato humano y asesoramiento personalizado. Pero incluso en eso están mejorando los e-commerce y, ¡sorpresa!, empeorando las tiendas físicas.

Lamentablemente, no me inspira mucha confianza un negocio si tiene que subsistir apelando únicamente a razones románticas. Así que creo que es necesario un cambio de modelo, adaptarse a la realidad actual y ofrecer algo diferenciador, que haga que merezca la pena ir a una tienda física.

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3 funcionalidades de Telegram que me entusiasman

Chofi — Fri, 26 Feb 2021 10:36:00 +0000

La verdad es que después de haberle estado dando bastante uso últimamente, no entiendo por qué no todos usamos Telegram como sistema de mensajería por defecto. No entiendo por qué es tan popular Whatsapp cuando, desde mi punto de vista, en Telegram todo son ventajas.

El efecto red del que consta Whatsapp es, lógicamente, el mayor punto a favor con el que cuenta esta red social, pero creo que incluso en eso, Telegram cada vez va ganando más terreno.

Hoy te cuento cuáles son las principales 3 funciones que hacen que prefiera Telegram sobre Whatsapp. Y pongo 3 por poner un número, pero podrían ser muchas más.

Funcionalidad 1: Los bots de telegram

Si tuviera que elegir una funcionalidad, me quedo con esta.

¿Por qué?

Porque los bots de Telegram son una manera de decirte: haz con Telegram lo que te dé la gana. Programa lo que necesites. A tu antojo.

Los bots se configuran como usuarios de Telegram normales, que responden a comandos o a cualquier tipo de mensaje, que pueden añadirse a grupos y que pueden desarrollar cualquier tipo de tarea.

Es muy común encontrar bots que trabajan como moderadores de grupos, dando la bienvenida a los nuevos usuarios, sacando a los usuarios que no cumplen la normativa del grupo, compartiendo mensajes de manera automática ante cualquier tipo de evento, etc.

También hay bots con los que al iniciar una conversación en privado puedes pedirle cualquier tipo de cosa: libros, software, el tiempo, etc…

Otros bots sirven para montar una tienda, en la que se integra incluso una pasarela de pago.

Lo único malo de los bots es que, si no sabes programar, tienes que encontrar un bot que haga lo que tú necesitas.

Pero si sabes programar, es bastante sencillo programar uno para que actúe tal y como tú necesitas.

Yo ahora mismo estoy desarrollando un bot de Telegram que nos ayudará a gestionar mejor los proyectos de construcción en PROBUILD, canalizando mejor las dudas al responsable de su resolución, guardando las fotos en una carpeta de un servidor, controlando los materiales, controlando la planificación…

No puedo parar, se me ocurren funcionalidades nuevas cada segundo. Esto no puede acabar bien.

Funcionalidad 2: Poder tener abierta la sesión en más de un ordenador a la vez (y que no se cierre)

Vale que Whatsapp es una aplicación con preferencia para el móvil. Pero, ¿por qué hacerlo tan complicado en el ordenador?

En Telegram cuando abres la sesión con tu número de teléfono en un ordenador, la sesión se queda abierta. Y puedes hablar a la vez desde 2 ordenadores diferentes e, incluso, desde 2 ordenadores y móvil. Todo a la vez.

Y lo mejor de todo, la sesión en el ordenador no se cierra, sino que permanece constantemente abierta desde el momento que la configuras. Todo en su aplicación de escritorio.

En Whatsapp, en cambio, el chat en el ordenador se abre en el navegador y solo puede estar abierto en un ordenador a la vez. Teniendo un tiempo de sesión limitado, por lo que el típico día que te has dejado el móvil y que necesitas que esté operativo en el ordenador, la sesión ha caducado y no puedes usarlo.

Funcionalidad 3: los canales

La tercera funcionalidad con la que me quedaría son los canales de Telegram.

Esto son como newsletters pero dentro de Telegram.

Una persona (o grupo de personas) monta un canal de Telegram, en el que solo ellos pueden compartir contenido, y al que otras personas se suscriben.

Lo normal es que estos canales sean temáticos, así que dentro se comparte información relacionada con una temática concreta, de la que se puede sacar muy buen provecho.

Además, los canales tienen la opción de ser públicos o privados.

Los públicos se encuentran cuando en el buscador buscas el nombre de ese canal.
Los privados no salen en el buscador, pero se puede acceder a ellos si conoces el enlace.

Yo he tenido que hacer limpieza, porque el hype inicial hizo que me suscribiera a demasiados canales, y acabé infoxicado.

Pero eso no es todo…

Es que estas son solo las 3 que más me gustan, pero hay un montón de funcionalidades más que hacen que Telegram sea mi sistema de mensajería favorito.

Por ejemplo:

grupos de hasta 200.000 personas
chat con uno mismo que se puede usar de almacenamiento en la nube, porque es que, además, permite enviar archivos de hasta 2GB
chats que se autodestruyen
chat de voz, al más puro estilo club house, pero mejor, porque se pueden unir personas con Android
gran variedad de stickers, aunque para mí eso no es una gran ventaja, porque no me gustan mucho los stickers

La parte mala

La parte mala de todo este mar de ventajas, es que no sabemos demasiado bien como gana dinero Telegram. Y, aunque ya han anunciado que algunos usuarios (los más grandes) tendrán que pagar por algunas funcionalidades premium y que, además, incorporarán un sistema de anuncios para que los canales más grandes puedan monetizar su audiencia, cobrando ellos un porcentaje, yo creo que eso no será suficiente y seguiremos viendo como van virando hacia un modelo de pago.

Veremos si en ese momento se mantiene una versión gratuita para el uso más básico, porque de no ser así perderíamos el efecto red del que he hablado antes, y que tanto está aumentando últimamente en la red social.

Conclusión

Total, que me encanta Telegram y creo que le está ganando terreno a un ritmo increíble a Whatsapp, quienes encima metieron la pata con un anuncio de políticas de privacidad poco acertado, sobre el que tuvieron que rectificar.

Creo que a nivel de funcionalidades está muy por encima del resto de sistemas de mensajería, ya solo falta que todo el mundo tenga Telegram para poder abandonar a los de Facebook.

Por otro lado, toca mantenerse cautos viendo qué sistemas se van implementando para ir generando ingresos.

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Voy a empezar una newsletter

Chofi — Fri, 19 Feb 2021 10:18:00 +0000

Cuando en 2005 la moda era tener Fotolog, yo intenté resistirme. Hacerme el duro. Pero al final caí y yo también me hice uno.

En 2009, Facebook era la red social de moda. Todo el mundo estaba en Facebook. Yo dije: «yo no me haré Facebook, paso». Pero a los pocos días lo abrí.

Pocos años después pasó lo mismo con Twitter, Instagram, TikTok…

Bien.

Resulta que acabo de experimentar algo similar recientemente. Y esta vez ha sido con las newsletters.

La moda de las newsletters

No sé si será en el círculo con el que yo interactúo o si será algo extendido en todo internet. Pero me da la sensación de que últimamente, si no tienes una newsletter, no eres nadie.

Y eso no es algo que haya sentido ahora. Hace ya cerca de un año que veo un auge en las newsletters, en lead magnets imposibles en todo tipo de webs, etc.

Incluso se han popularizado las newsletters de pago, algo que no hubiera considerado posible no mucho tiempo atrás.

Yo, hasta ahora, no me había planteado tener una. Suficiente tenía con ir escribiendo un post semanal en este blog.

He cambiado de opinión

El principal motivo por el que ni me planteaba hacer una newsletter era porque veía en el formato blog el más idóneo para cumplir el objetivo fundamental que tiene el mío, que no es otro que reflexionar en voz alta, ordenar las ideas.

Aquí puedo escribir lo que quiera, con la longitud que quiera, y queda escrito para siempre. No es algo tan efímero como un email, que queda enterrado en la bandeja de entrada en cuestión de horas.

No veía la manera de aportar valor ni para quien recibiera ese email ni para mí. Porque el valor que tenía por aportar estaba contenido en estos artículos que cada viernes publico.

Sin embargo, el otro día se me ocurrió un nuevo post que solo tiene sentido si se hace en forma de resumen mensual, y en artículos pequeñitos. Además, son cosas que tienen fecha de caducidad, porque forma parte de una maduración, por lo que tendría que ir actualizando el contenido constantemente.

Así que se me ocurrió que lo mejor era enviarlo en formato email.

Cada mes, una nueva entrega

A partir del 1 de marzo, cada primer lunes de mes enviaré un correo. Pequeño en longitud, espero que muy grande en aportación de valor.

En ese email recibirás cuál ha sido la lección más importante que he aprendido durante el mes pasado en mi camino hacia la riqueza. Y espero que, además, ese aprendizaje también pueda ser de ayuda en tu propio camino.

Además, también incluirá, de vez en cuando, algún regalo en forma de guía, plantilla, o ebook. Todo para que tú también te beneficies de los avances que yo haga en la búsqueda de ese objetivo.

El precio de la newsletter

El precio de la newsletter no hace justicia con la aportación de valor que propone, ya que se tratará de una suscripción gratuita.

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Tú también eres un slowlaner

Chofi — Fri, 12 Feb 2021 10:20:00 +0000

Mi mujer dice que últimamente no me entiende cuando hablo.

Hace una semana empecé la lectura del libro «The Millionaire Fastlane», y aunque solo voy por la mitad, estoy en condiciones de decir que estoy obsesionado.

Desde que lo leo duermo intranquilo. Me están diciendo, en forma de pequeñas dosis diarias, que seré pobre por el resto de mi vida.

Sobre el libro

Como decía, esto está lejos de ser una reseña del libro. Si la hago será, lógicamente, cuando acabe la lectura. ¿Qué sentido tendría hacerla antes?

Sin embargo, acabe como acabe, este será seguro uno de los libros que más me marque. De esto no cabe duda. De hecho ya lo ha hecho.

Si te interesa, te dejo el enlace de afiliado de Amazon, por si quieres verlo y/o comprarlo.

Efectos en la vida real

Desde que empecé la lectura entendí que las personas se podían dividir en tres categorías diferentes, siempre hablando desde un punto de vista financiero: los sidewalkers, los slowlaners y los fastlaners.

Pues bien, desde ese día no paro de analizar a las personas, buscando poder meterlas en alguno de estos sacos.

De aquí que algunos días le diga a mi mujer expresiones del tipo:

¡Menudo sidewalker!
Tampoco llegará muy lejos, este es un slowlaner, como yo.
¡Wow! Este es un verdadero fastlaner…

Por eso, cansada ya de oírme y no entender qué digo, me ha pedido que, por favor, deje de hablar de este libro. Por eso vengo a molestarte a ti.

Qué es un sidewalker

Es la persona con nulos conocimientos financieros. Tiene una nómina (con suerte), y vive al día. Cero ahorros y cero inversión.

Estas personas no tienen ningún tipo de plan financiero e, incluso, confían en que algún día la suerte les sonreirá y les recompensará con un gran premio de la lotería, como si estuviera en deuda con ellos, por eso de haber sido pobres toda la vida.

Lo que no saben es que su nula educación financiera les devolverá a su casilla de salida en mucho menos de lo que ellos piensan.

Los slowlaners y por qué tú también eres uno de ellos

Ponte en esta situación que describe el autor en su libro:

Un día te cruzas con un Lamborghini por la calle, miras en su interior y ves a un chico de 25 años. Sin pensártelo dos veces te diriges a él y le dices: «disculpa, ¿y tú a qué te dedicas?, ¿cómo has hecho tu fortuna?»

¿Qué crees que contestará? ¿Crees que la siguiente respuesta sería viable?

Ahorré el 10% de mi sueldo durante un tiempo y lo invertí en fondos indexados. Ahora soy rico y puedo permitirme todo tipo de lujos.

Mm, yo, igual que el autor del libro, creo que no.

Esta fórmula funciona, en teoría, a 40 años vista. Es un plan para prepararse la jubilación, a la cual, con un poco de suerte, llegaremos lo suficientemente bien para disfrutarla.

¿Cobra ya sentido eso de slow?

Pregunta MJ DeMarco: ¿compensa vivir 40 años como un pobre para ser rico a los 70 años?

Yo, igual que él, creo que no. Es mucho mejor ser rico ahora, ¿o no?

Creo que yo y la mayoría de gente que pueda leer esto estamos en este grupo. Personas que nos interesamos por las finanzas personales y que tenemos un trabajo, aunque algunos lo tengamos por cuenta propia. Ese trabajo nos da para ahorrar un poco, con lo cual buscamos inversiones atractivas.

El problema de la fórmula de los slowlaners

El problema fundamental que tenemos los que trabajamos esta fórmula es que nuestra riqueza viene determinada por 3 factores.

Por un lado los ingresos que se obtienen de multiplicar el precio por hora por las horas trabajadas, por otro los gastos, y por último el rendimiento que el mercado le dé a nuestras inversiones.

La palanca de acción sobre las variables que componen los ingresos es prácticamente nulo. Nunca podremos trabajar más de 24 horas al día, y es muy poco probable que consigamos aumentos de sueldo superiores al 100% en periodos consecutivos.

Si miramos a las inversiones, todo el mundo confía en sacar un 8% de rendimiento anualizado medio a lo largo de todos los años que dure nuestra inversión. Pero eso es lo que nos han dicho, tampoco sabemos si será cierto de ahora en adelante. Y tampoco tenemos ninguna palanca de acción para hacer que, de repente, ese 8% se convierta en un 800%. No depende de nosotros.

Por tanto, lo único en lo que tenemos absoluto control y en lo que podemos influir para aumentar nuestra riqueza es en la reducción de los gastos. Así que empezamos a vivir como un auténtico lonchafinista.

Quiero ser un fastlaner

¿Y tú? ¿También quieres ser un fastlaner?

Pues nada, espera a que acabe de leer el libro. Estoy seguro de que volveré a escribir sobre este tema, pero todavía no tengo todos los datos para hablar de esto.

Lo que sí me huelo ya de antemano, es que no hay ninguna fórmula mágica para, de repente, pasar a ser un millonario. Es un proceso, en el cual habrá que tener una estrategia bien definida y trabajar, trabajar muy duro, para llegar al objetivo.

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Mis negocios online: actualización

Chofi — Fri, 05 Feb 2021 10:28:00 +0000

Amig@s, siento comunicaros que mis negocios online van directos a la quiebra.

Después de un mes de octubre esperanzador y un mes de noviembre multiplicando x10 mis ingresos, llegó la cruda realidad.

De hecho, parte de los ingresos que conté sufrieron las temidas devoluciones de Amazon, y llegué a ver un balance negativo en mi saldo de afiliado… ¡Un desastre!

Hoy vengo a hacer auto-crítica, a evaluar cuáles pueden haber sido los motivos que me han hecho retroceder.

¿El motivo?

Intentar remontar. Con la calma, que ahora tengo mucho trabajo y esto no es más que un hobby, pero intentaré reconducir la situación.

Quiero que esto suponga un buen sobresueldo de cara a finales de 2021.

Motivos que han provocado el declive de mi imperio

Mi imperio está formado por un conjunto de 8 webs que, en su mejor mes, han dado la friolera de 19,69 €, de los cuales tuve que devolver unos 7,89 por devoluciones.

Así que no es que haya sido una caída catastrófica. Pero, ¡hey!, ha dolido igual.

Después de analizarlo, estos son los motivos que he identificado.

Competencia feroz

La página web a la que más cariño tengo es un nicho de Amazon de reseñas de un producto en la categoría de motor y que, sin yo saberlo, tiene un montón de competencia.

Cuando hice el análisis previo para ver si era un buen nicho en el que entrar no recuerdo haber visto tantas páginas similares a la mía, pero la verdad es que ahora mismo hay muchísimas. Y hay 2 o 3 que salen arriba para todas las búsquedas relacionadas.

He intentado competir con ellas, invertir dinero en algunos enlaces, mejorar el contenido, atacar huecos que ellos habían dejado para ir cogiendo tracción…

Y sí, va mejorando y va subiendo en los ránkings, pero muy lentamente.

VEREDICTO: ¡Se queda! Le he dedicado muchas horas y, aunque no pienso dedicarle tantas horas como hasta ahora, mantendré este nicho activo, viendo si consigo que vaya ganando posiciones.

Afectado por el update de Google de diciembre

El nicho que dio lugar a mi primer artículo sobre esto es uno que dio 1,49 € en el mes de octubre.

Viendo cómo funcionaba eso, decidí hacer otro similar.

Estos son dos nichos para AdSense basados en la técnica «Call-to-Click», bautizada así por Chuiso.

En concreto, estas dos webs son de descarga de software, que después de hacer una pequeña reseña del programa y un manual de uso, enlazan a la web oficial para su descarga. Así que, en realidad, aportan más bien poco valor al usuario, ya que no es información que no se pueda encontrar directamente en la web del autor del programa, donde además, seguramente la información estará más actualizada.

Y dado el poco valor que aportan, Google las penalizó bastante duro en el último update, pasando de posiciones 2-3 para sus keywords principales a irse directamente a la página 2 o incluso 3.

¿Es remontable?

Supongo que dedicándole tiempo, creando contenido relevante y haciendo una buena campaña de linkbuilding podría hacerlas remontar. Pero la pregunta es, ¿vale la pena?

VEREDICTO: ¡Las abandono! No voy a seguir dedicándoles tiempo porque no creo que sean sostenibles a largo plazo. Por mucho contenido que cree no creo que solvente la intención de búsqueda, que no es otra que descargar el programa, mejor que la página del propio autor, donde pueden descargarlo sin tener que soportar la publicidad a la que está sometidos el usuario en mis nichos.

Problemas de indexación

A principios de diciembre me propuse hacer 3 nichos de Amazon en una semana. Y así lo hice.

Uno de ellos tiene unas 10 URLs, otro unas 27 y el otro unas 50.

A más URLs, más texto spin, pero bueno, que quedaron unas webs resultonas para ir probando el nicho.

¿Cuál fue el problema?

He tenido muchas dificultades para que se me indexaran y, de hecho, todavía no están todas las URLs indexadas.

He intentado con varios indexadores gratuitos, incluso he intentado que indexaran creándoles algunos enlaces. Y, lógicamente, no he parado de mandarlas a indexar desde que se abrió la veda en GSC.

Las URLs que se han indexado ya van teniendo impresiones y algunos clicks. Pero el rendimiento global, de momento, es muy bajo. Necesito dedicarle tiempo, hacer que empiecen a aparecer en el radar para las intenciones de búsqueda que ataco, y ver si empiezo a rascar alguna venta.

VEREDICTO: ¡A tope! Seguiré a tope con estos tres nichos. Creo que tienen buen potencial y les dedicaré tiempo para que vayan madurando, mejorando el contenido en las páginas que mejor se comportan a ojos de Google y enlazando desde ahí a las que más cuesta posicionar.

Dominio con un pasado polémico

Cuando empiezas un nicho son muchas las cosas que tienes que tener en cuenta, y estoy seguro de que a los más experimentados no se les pasa ninguna por alto.

Pero a mi sí. Y a veces se me pasa por alto algo tan básico como revisar el pasado del dominio que estoy comprando.

Pues bien, resulta que me curré un nicho de AdSense con la de contenido que eso requiere. Y cuando lo tuve listo y a punto para mandar a indexar, me di cuenta de que ese dominio tenía una acción manual.

Lo estuve mirando y vi que tenía unas 50.000 URLs excluidas, lo cual me dio a entender que se trataba de una web de puro spam.

Pedí la revisión de la acción manual explicando el caso, pero sigo en negociaciones. Así que, de momento, tengo cero URLs indexadas para ese dominio así que, de momento, son todo pérdidas.

VEREDICTO: ¡Lucharé por lo que es mío! Tengo que conseguir que levanten el castigo a ese dominio, ya que el contenido nuevo es, a mi parecer, de calidad. Yo mismo lo he escrito intentando solucionar, de verdad, la intención de búsqueda del usuario. Si no lo consigo, tendré que ver qué otras opciones tengo…

Cómo pienso reconducir el rumbo de mis negocios online

Para reconducir el rumbo y hacer que mejoren voy a intentar llevar a cabo las siguientes acciones:

Análisis mensual de GSC: he hecho una plantilla de las cosas que tengo que revisar cada mes en Google Search Console para intentar encontrar oportunidades para mejorar y atraer más tráfico a mis webs. A principio de mes haré el análisis y me propondré aplicar las mejoras detectadas durante ese mes.
Olvidar los nichos que no me aportan nada: eliminaré esos nichos a los que no les veo potencial a largo plazo y que lo único que hacen es consumir tiempo y dinero. Dedicaré ese tiempo y ese dinero a los demás.
Seguir aprendiendo: estoy pensando en contratar algún tipo de mentoría 1 a 1 para analizar a fondo mis webs con alguien que se dedique 100% a ello. La idea es, una vez ya he hecho algunos, aprender de mis errores con la ayuda de un tercero.
Solventar los problemas que tengo actualmente: lucharé para que indexen todas las URLs de todos mis nichos, para poder empezar a recibir más visitas y dirigir el tráfico hacia las páginas que más me interese.

Seguro que hay más cosas que podría hacer, pero de momento con esto me vale. A ver si mejora la situación.

Conclusión

A modo de conclusión filosófica, una reflexión.

Cuando empecé con esto fue motivado por algunos vídeos de YouTube donde se enseñaba cómo ganar dinero por internet con nichos. Muchos de los que imparten estos cursos de manera gratuita en YouTube suelen coincidir en que es algo fácil y que cualquiera puede hacer.

Discrepo mucho.

Es un trabajo que requiere mucha constancia y ser capaz de trabajar y trabajar sin ver resultados.

Yo desde el primer día soy consciente de que esto es un hobby y que me sirve para, además, aprender de marketing digital y, a lo mejor, ganar algún dinero.

Pero para nada es fácil. Y menos ahora, cuando se ha popularizado tanto y hay tanta gente que, como yo, probamos suerte en este mundillo. Al final todo eso es competencia.

Para mi, lo más desesperante es ver comentarios en Twitter de gente que creó un nicho en 3 horas hace 2 semanas y hoy está facturando 2.000 € al mes.

Es verdad que hay gente que lo tiene tan dominado que son capaces de detectar nichos rentables rápido y sacar dinero en poco tiempo, pero creo que son una minoría muy concreta.

Y aún hay otra cosa desesperante.

¿Qué pasa con las webs automáticas?

Parece que están en auge. Justo cuando se supone que Google es más listo que nunca.

Yo no entiendo muy bien qué pueden aportar al usuario las webs automáticas, donde se hacen reseñas de productos de manera masiva, que, es verdad, de cada vez parece más que están escritas por un humano, pero donde la opinión sobre el producto es totalmente aleatoria, cero alineada con lo que sería una reseña real de ese producto.

Para mi eso son webs no sostenibles a largo plazo, porque en realidad no solucionan la intención de búsqueda del usuario, así que están condenadas a bajar.

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Las finanzas personales en pareja

Chofi — Fri, 29 Jan 2021 10:42:22 +0000

Todo eso de las finanzas personales está muy bien. Uno tiene que ser capaz de generar ingresos, luego administrarlos como toca para que superen los gastos, y saber gestionar el excedente para que, como mínimo, conserve su valor y, a poder ser, genere más dinero.

Si bien esa no es una tarea fácil y requiere de dominar ciertos conceptos y técnicas, más difícil es cuando, además, hay que combinarlo con la manera de gestionar el dinero de otra persona.

Está claro que no hay una manera correcta de gestionar y administrar el dinero, pero es que además, dos maneras diferentes de hacerlo en personas que, sí o sí, tienen que compartir gastos, puede provocar desequilibrios importantes y ser una fuente de estrés.

¿A qué viene hablar de finanzas personales y pareja?

Yo no sé si tú tienes la suerte de tener una pareja con exactamente la misma forma de pensar en todo lo relacionado al dinero, o si, directamente, gestionas de manera totalmente individual tus finanzas.

En mi caso, las diferencias en la manera de entender las finanzas personales son muy pronunciadas y es una fuente de debate constante.

Te transcribiré la conversación que me motivó a divagar un poco sobre este tema y ver qué conclusiones podía sacar. Fue más o menos así:

Pareja: ¡Anda! En esta floristería tienen paniculata.
Chofi: ¡Ah sí! Muy bonita, pero ya tenemos muchas plantas en casa.
P: ¿Compramos un ramo para poner en el salón?
C: Mm… Si me pides opinión, por mí no. Ya tenemos el salón muy decorado.
P: Ya, pero es que es muy bonita.
C: Como tú quieras, si tanto te gusta la compramos. Pero valora si el beneficio marginal de poner paniculata en el salón compensa lo que cuesta.

No me malinterpretes, el coste de la paniculata debía ser ridículo. Ni lo miré.

Pero a mi me gusta valorar lo que me aporta y lo que me cuesta cada cosa que compro. Es la única forma que he encontrado de que a final de mes los «pequeños gastos» no se hayan comido el 70% de mis ingresos.

Efectos de las divergencias en la manera de entender las finanzas personales entre parejas

Creo que cuando se producen diferencias en este tema, se pueden apreciar dos bandos. Por un lado el bando ahorrador o rata, y por el otro el bando despilfarrador o despreocupado.

Y estas son las consecuencias que sufre cada bando cuando se producen estas diferencias.

El bando ahorrador:

Tiene que asumir costes extra que descolocan sus finanzas
Sufre estrés o ansiedad por sentir que se esfuma el dinero
Es tildado de rata

Y por el bando del despreocupado:

Se tiene que privar de cosas que de otra forma podría disfrutar sin remordimientos
Tiene que justificar las compras
Es tildado de despilfarrador

Nota curiosa: Me ha costado sacar los efectos negativos que sufre el despreocupado de estar con una persona ahorradora. Para mí todos los puntos negativos que he puesto son positivos.

Al parecer las dos personas involucradas sufren las consecuencias de estar con alguien que pertenece al bando contrario. Ahora lo que hay que intentar es que eso no tenga consecuencias en la relación de pareja.

La coherencia para justificar las finanzas personales en la pareja

Hay otro punto importante a tener en cuenta.

Cuando una persona mantiene una postura ahorradora y pone el freno en los gastos comunes para que no se produzca un excesivo despilfarro, luego tiene que mantenerse firme en sus gastos a título personal. Es fundamental mantener la integridad, porque cualquier desliz haría perder todo tipo de credibilidad y haría tambalear todo el trabajo realizado.

Lo que he puesto con este tono tan formal no es más que: olvídate de despilfarrar con los amigos si te mantienes rígido en el despilfarro en pareja .

Lógicamente eso es algo que pasa y, a veces, te apetece dejarte ir. Y eso no creo que tenga que ser ningún problema ni para ti ni para tu pareja. Pero alguna vez me ha caído un comentario del tipo: «¡Ajá! Para eso sí que tienes dinero, ¡eh!».

Como gestionar las finanzas personales en pareja

Antes de saber cómo hacerlo es necesario saber en qué perfil de estos dos estás:

Todos los gastos son compartidos, tanto los privados como los comunes
Cada uno administra sus gastos y hay una cuenta común para los gastos comunes

Yo soy del segundo tipo. Y no podría estar en el grupo uno.

De hecho, si eres una persona del bando de los ahorradores y estás en el primer grupo, ¡huye! Búscate cualquier excusa para pasar al segundo modelo antes de que sea demasiado tarde .

Para los que, como yo, ya estamos en el grupo donde tenemos cierta libertad para, al menos, gestionar a nuestro antojo los gastos privados, veamos qué podemos hacer para sufrir menos.

En ese caso, lo más importante es saber qué cantidad dedicamos cada mes a los gastos comunes.

Es súper importante hacer un presupuesto personal y tratar de que todos los gastos e ingresos queden bien categorizados para poder llevar el control de los gastos y ver cuándo nos pasamos de lo que teníamos previsto. Mira el artículo donde explico cómo hago yo el mío.

Si somos capaces de tener controlados nuestros gastos a nivel personal, luego podemos dedicar una parte a los gastos comunes e ir ajustándola para que cuadre evitando la mayor cantidad de fricción posible.

Los gastos comunes que yo tengo en mi presupuesto son:

Viajes: tengo una partida a ir gastando a lo largo del año que es para los viajes, los cuales casi siempre son en pareja.
Mantenimiento de la casa: aquí voy poniendo los gastos de limpieza de la casa, los cuales son muy fijos porque es lo que cobra la persona que viene a limpiar.
Gastos comunes generales: este es el más polémico, es el cajón de sastre donde entra todo lo demás. Cuando salimos a cenar, cuando pedimos algo a domicilio, cuando compramos un ramo de paniculata… Este es el que más tiende a descuadrarse.

Y aquí, hoy, voy a desvelarte mi truco.

La partida de gastos comunes generales es una media hecha sumando los gastos comunes del año anterior, dividido entre 12. Así que asumo que algunos meses me paso, pero seguramente otros me sobrará dinero.

Pero, cuando se agota el presupuesto y estoy en déficit, elimino parte de mi presupuesto en viajes y lo paso a los gastos comunes. Asumo que la finalidad de uno y otro son lo mismo, tener planes en pareja y desconectar, así que rebalanceo entre esas dos partidas.

Conclusión

Lo más importante es que cada uno tiene que ser consciente de la importancia que tiene para el otro poder mantener libertad en su manera de gestionar el dinero.

A partir de ahí, como decía antes, es importante saber que algunas veces hay que dejarse llevar y no volverse loco, sobre todo con el fin de evitar fricciones innecesarias.

Igual que en la conversación que he transcrito hablaba del beneficio marginal, también hay que saber valorar el beneficio marginal que aporta evitar un gasto frente a entrar en una discusión.